

主持人:面对国际跨国公司,兼并、收购,“种业”这个词以后会不会不将存在?未来中国种业的发展之路如何?
李绍明:在未来的五到十年的话,中国种业的变化,会比前十年更大的多得多。因为现在赶上了生物技术新的浪潮,而且,这个竞争形势、这个技术方向,各方面都会有很大的变化。当然,这个里面,刚才主持人说到一个很敏感的话题——就是中国种业,一个是能不能成为独立的产业来去发展?第二个就是中国种业自身的安全有没有充分的保障?
这两个问题,目前都是比较热,又比较敏感的话题。我觉得,从我个人看法来说,种业作为一个独立的产业发展来看,应该说在未来的五年十年时间内,还是应该有它很大的空间。当然从国际上种业、还有农业甚至下游产业的发展的话,确实在90年代和21世纪的前十年,经历了一个很大的变化。种业公司大部分被几个化学公司收购呀、兼并呀,农业、农资方面的公司被搞食品的后续加工业的公司所收购。这个主持人提的问题,不管从中国来说,还是从全球来说的话,都是种业发展不可忽视、不可回避的一个重大问题。第二个就是关于中国种业自身的安全问题。因为这一方面,确实中国有几大核心的问题,像粮食的安全问题,农产品的自给率这些问题,核心技术这方面的问题。我相信,随着咱们国家对转基因技术、对种业的重视,特别明显在今年的中共中央《一号文件》里,这个提法是从来没有过的。农业科技创新的重点是良种培育,这也是从来没有这么提过,再加上已经实施了几年的《生物技术转基因重大专项》等等这些。我相信国内的不管是研发,还是产业运作,再加上有大量跨国公司的进入,进入我觉得更多的是带入了很好的学习榜样和标竿。这样的话,能够加快民族种业、中国种业公司的管理、经营、技术这方面的进步速度,所以在这里也是感谢所有跨国公司进入中国市场,给中国种业企业树立了很好的学习榜样。
观众:单倍体育种技术并不是新兴技术,为什么我们现在去应用?那么目前贵公司使用的效益是否已经出来了?投资比例有多大?
李绍明:刚才提的这个问题我觉得是挺专业的,我就这个专业的问题说点外行话。我是觉得,我们做这个DH系是从2007年开始,07年到现在做得结果呢。虽然是有一些投入,但是和分子育种相比,我觉得不是一个量级的。所以,这点我和刚才刘总的看法是一样的。DH系的育种目前来说的话,投入还不是一个太大的问题。但是现在问题在哪儿呢?目前DH系育种,咱们和国外虽然在这一方面的差距比较小,我大概分析了一下,现在国内外DH系真正用于商业育种这方面这块来说,大体上有五年左右的时间差。现在投入不大很重要的一个原因就是,咱们现在还没有真正把它作为一个常规的育种技术手段。我相信,目前国内大部分公司还是以传统的多代自交的系株法为主,当然这方面的投入就不大。
但是按DH系育种本身的技术特点来说,真要建立一个商业化的、常规化的、以DH为核心的育种体系的话,还是有比较大的投入。因为它的各个环节,和过去是有比较大的差别。另一点呢,我觉得,基于DH系技术,应该可能对传统的育种,特别是系株法育种,可能产生颠覆性的变化。因为过去的育种,最根本的是有多代的自交,然后在多代自交的基础上进行选择。但是,DH系育种没有多代自交这个过程,所以整个育种的方法、基本的理论,可能会有一些比较大的变化。但是这方面,也正是我们构建这个联合体,很重要的一个诉求,希望能够从各个方面、从材料上、从育种方法上、从诱导材料上、从DH系,以及最后杂交组合的鉴定、筛选等等这个全方位的。这个就是在科研单位和企业之间能够悠好步,来把这个事做好。
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